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培訓原則:公司的培訓以崗位評估體系和員工績效管理體系為基礎,各級各部門分工負責,分層實施,有計劃地對員工進行企業文化、業務知識、崗位技能和綜合素質的培訓,使培訓更加有針對性和成效性。并以教育培訓和實踐鍛煉相結合為手段,著力培養現代企業人才。